“
企业新媒体如何能玩出大花样？
”
这个话题其实我很早就想写一篇文章来特意说明，也是因为今年失业，在找工作的途中遇到了很多企业都会问到的一个问题，很多企业压根儿就没有搞清楚的“什么是新媒体运营”的一个认知问题。
不管是对于老板还是初入职场的新媒体运营新手，很容易被曝光指标所迷惑，一味的陷入了“热点追追追”和“曝光无限大”的误区。
再后来，随着时间的推移，就会感到疲倦和无意义；我在接触到的几个行业里面，几乎是没有任何一位“老板”会去认识新媒体，也不会去认知我的企业该如何去做新媒体。
今天这篇文章，我将一起带你们深入探讨，作为一名企业新媒体运营，你应该如何从初级运营升级为高级运营，开启新媒体运营的精彩旅程。
企业新媒体运营，不仅仅是追求曝光
运营课代表11
在新媒体运营的旅途中，曝光是一个重要的指标，但它不是唯一的目标。
在新媒体运营的初级阶段里，我们常常用追求曝光，通过蹭热点、请红人、推广热门帖子来获取更多的关注和曝光。
这种策略有时能够迅速提升曝光，但也容易导致内容质量的下降以及用户的疲倦感。
因此，我们要在追求曝光的同时，注重用户留存。
不要忘记，一个长期留存的用户价值远大于一时的曝光。
对于运营者来说：思考如何为用户提供有价值的内容，让他们产生情感连接，并持续关注你的企业新媒体。
提升用户留存三个阶段
运营课代表11
除了曝光，留存也是一个非常重要的指标。
留存指的是用户在一段时间内持续关注和使用你的新媒体平台。
要实现留存，必须提供有价值的内容，真正满足用户的需求。
要提升用户留存，我们可以分为三个阶段来考虑：
长期扎实
在这个阶段，你需要打下内容策略的基础。
收集用户在新媒体平台上的常见问题，并将其制成帖子/话题……，放在次条或者创建一个推送/订阅系列，保障你（品牌/产品）和用户一直的粘性。
而对于运营者，这个过程可以帮助你建立内容库/选题库，当用户提出问题时，你可以迅速找到相关内容回答他们。
低成本尝试，做创新
一旦积累了一定的用户和内容库，可以开始考虑低成本的互动活动。
这些活动可以包括产品投票、抽奖、用户投稿等，它们不需要大量资源投入，但可以有效提升用户互动。
大规模做，制造行业影响力
当用户量逐渐积累，或者用户已经养成了定期访问的习惯，就可以考虑举办大规模活动，如线上竞赛、线上直播、线下面基等。
这些活动可以提高企业的知名度和影响力，帮助公司建立品牌护城河。
初级vs中级企业新媒体运营策划案
运营课代表11
对于初级新媒体运营者，一场用户活动的策划可以非常简单，只需思考以下三个问题：
为什么搞这个活动？
怎么搞？
如何判断活动的效果好坏？
举个例子：你此时在运营公司的小红书账号，目前账号内容及各项数据都在理想阶段里，此时你认为是时候举办一定频次的活动或提高账号用户的活跃度，便想着以提升小红书帖子的用户评论转化，便可以采用以下策略：
目标：提升小红书帖子的用户评论。
执行计划：在小红书主页上添加群聊组件，鼓励用户在评论区参与社群，提供资料的同时引导使用产品。
预期效果：一周内增加群聊人数200人，资料下载100人。
而对于中级新媒体运营者，策划一场大规模活动需要更多的细节和计划。
想让活动取得更好预期结果，你则需要考虑如何说服公司领导提供资源，如何协调不同部门的合作，搭建运营计划，当然撰写PPT等形式呈现完整的策划案也是必要的路径之一。
至少我在过往工作经历里面，我会要求下面的小朋友要习惯以PPT形式来呈现你的观点或想法，这会是你们以后升职的主要能力。
新媒体运营不仅仅是曝光的游戏，更是建立用户留存和品牌影响力的长期策略。
通过分阶段的策略，你可以逐步提升自己的运营水平。
我见过很多老板，给他汇报工作的时候“一问三不知，三问莽呲呲”；要钱没钱，要人没人，要资源没有资源，你觉得你公司的账号能靠一味的免费流量生存到什么阶段呢？（至少目前市面上85%以上企业抖音账号都是这样的）。
各位老板们，都醒醒了，天下没有免费的饭碗，会等到你白啃到的，机会是留给已经准备好了的人的。
公司的老板或对应负责人则需要清晰企业新媒体的详情和阶段，老板/负责人提供那些对应的阶段资源来帮助公司账号，获得更好的流量。
对于初级运营者，简单的策划可以帮助你更好地了解策划思路。
而对于中级运营者，更复杂的策划将使你成为企业新媒体运营的高级专家。
不断学习和实践，你会发现企业新媒体运营的世界充满了机会和挑战，愿你在这个领域大展拳脚，成就非凡！
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