
作者|方乔
编辑|石景天
4月1日,新城控股旗下的新城悦服务突然宣布停牌,并推迟发布年报。原因是审计过程中发现与关联方存在异常资金往来,审计机构需要进行额外的核查程序。这一消息引发了市场的震动。
其实,早在3月28日,新城控股发布的2024年年报就已经显露出一些危机信号——这是它连续第二年收到带有“持续经营重大不确定性”段落的非标审计报告。
随着中国房地产行业进入深度调整期,曾经凭借“住宅+商业”双轮驱动模式快速扩张的新城控股,如今正面临着不小的生存挑战。
01
通过新城控股3月底公布的2024年财报可见,该公司实现年度营收约890亿元,同比减少25.32%;归属股东净利润7.52亿元,微增2.07%;扣非后净利润达8.7亿元,同比大幅增长183.07%。
乍看这些数字,公司似乎仍保持着盈利能力,但仔细审视其财务细节,可以看出公司正身处水深火热之中。
细分数据显示,地产销售业务收入跌至760.41亿元,降幅接近三成,且毛利率下滑至11.72%,比前一年缩水2.19个百分点。公司对扣非净利润大幅增长的解释是,上年同期因出售工业用地产生了较大非经常性收益,而本年度基本没有此类一次性收入。
从销售数据来看,公司面临较大压力。由于低能级土地储备的限制,其市场竞争力有所减弱,全年合同销售额仅为401.71亿元,同比大幅下降47.13%;销售面积也同比减少了44.38%,降至538.82万平方米。
进入2025年后,情况依旧严峻,1月份销售额仅为10.17亿元,同比暴跌超七成。
新城控股的现金流状况同样令人关注,2024年全年经营活动现金流净额为15.12亿元,较上年下降85.11%,且已连续三个财年出现下滑,从2021年的219.8亿元降至2022年的145.3亿元,再到2023年的101.6亿元。
对此,公司解释称主要是由于签约金额大幅下降,导致销售回款显著减少。同时,公司货币资金也持续减少,从2021年的552亿元降至目前的约103亿元,其中还有近37亿元受到使用限制。
审计机构致同会计师事务所在报告中指出,截至2024年末,新城控股的流动负债超出流动资产约150.67亿元,其中短期借款、一年内到期的非流动负债以及其他流动负债中的有息负债合计约119.88亿元。
这已是新城控股连续第二年收到非标准审计意见。根据现行退市规定,如果第三年仍无法改善这一状况,公司将面临退市风险。
02
新城控股在住宅开发业务面临疲软的情况下,正加速向商业运营模式转型,试图通过“商业反哺住宅”来缓解资金压力。
2024年,其商业运营部门表现较为出色:商业总收入达到128.08亿元,同比增长13.1%;物业租赁及管理业务毛利率高达70.17%,为公司贡献了近半数的毛利。
在商业布局方面,截至2024年底,新城控股已在全国136座城市规划了200座吾悦广场,其中173座已开业运营,总经营面积超过1600万平方米,平均出租率接近98%。
这些商业资产在2024年吸引了17.66亿人次客流,带动总销售额达966亿元(含车辆销售),会员人数突破4370万,较上年增长了三成。
为了进一步强化商业板块的竞争力,2024年10月,新城控股将商业管理部门升级为独立运营的新城吾悦商业管理集团,并提出了全新的“五边形经营理念”,致力于打造更具市场吸引力的商业品牌。
在资金筹措方面,新城控股充分挖掘了吾悦广场的融资价值。2024年,公司通过吾悦广场资产抵押获得了205亿元融资,平均利率为4.97%。不过,截至年底,公司持有的1214亿元投资性房地产中,已有1025亿元被用于借款抵押,未来可利用的抵押空间较为有限。
除了商业运营,新城控股还积极拓展代建业务。自2022年组建新城建管平台以来,该业务已覆盖全国多个区域,管理项目超过100个,总建筑面积达1600万平方米以上,2024年新签约面积超过710万平方米,跻身行业代建能力前十强。
在公司内部管理层面,新城控股也进行了多次调整。今年2月,公司宣布撤销服务超过20年的核心高管毛峰的副总裁职务及区域总经理职位。这是继2020年以来多位高层管理者离职后的又一重要人事变动,可能与创始人王振华重新参与公司管理有关。
尽管新城控股积极推动转型,但其债务压力依然较大。截至2024年末,公司净负债率为52.44%,总融资余额536.5亿元,短期债务120亿元,应付账款高达453亿元。
2025年,新城控股将面临包括6亿美元境外债券和37亿元境内债务的偿付压力,主要集中在下半年,销售回款形势也不容乐观。
对投资者而言,新城悦服务停牌事件的后续发展以及新城控股今年的债务处理情况,将成为评估公司未来前景的关键指标。
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