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中扬立库:多维度创新,构筑更强竞争优势——访浙江中扬立库技术有限公司董事长王开胜(本刊记者赵皎云)
中扬立库:多维度创新,构筑更强竞争优势
——访浙江中扬立库技术有限公司董事长王开胜
在智能仓储领域,中扬立库以“创新”作为企业发展的核心战略,不断寻求突破,从最初的物流设备制造和代工,到全方位掌握全产业链软硬件核心技术,再到打造“智能仓储2.0”系统,通过技术、产品和思维的多维度创新,持续提升自身核心竞争优势。
赵皎云
浙江中扬立库技术有限公司(以下简称“中扬立库”)是中国立体仓库大型厂家之一,集咨询规划、高端软件开发、先进设备研发制造、精密货架载具设计以及高效系统集成等多元化服务于一体,致力于为客户提供全方位、高品质的智慧物流系统解决方案。
近年来,中扬立库持续深耕智能仓储领域,在烟草、医药、冷链、新能源等众多行业成功实施了1000+个大型智能仓储物流项目,积累了丰富的行业经验和技术实力。同时,中扬立库多次参与起草多项国家级行业标准,如GB/T43910—2024《物流仓储设备术语》等,积极推动智能仓储行业规范及进步。
在发展过程中,中扬立库始终将“创新”作为企业发展的核心战略,不仅是技术和产品创新,更打破常规,以创新思维深化自身的数字化转型,持续增强企业实力和竞争力。基于中扬立库的创新探索与实践,本期专题特别对浙江中扬立库技术有限公司董事长王开胜先生进行了采访,请他分享了对中国物流装备企业进行技术创新以及实现自身创新发展的真知灼见。
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王开胜
浙江中扬立库技术有限公司董事长
记者:首先请您简单介绍一下中扬立库近年来的发展情况。与过往相比,2024年中扬立库有哪些突出的发展变化?
王开胜:中扬立库自2015年开始涉足智能仓储物流行业,通过引入合伙人制度并吸收了一批资深的技术骨干,正式进入智能化仓储领域,开启了新的发展篇章。
特别是在新冠疫情之后的这两年,中扬立库进一步明确了市场定位,不再局限于以往的物流设备制造和代工,而是向独立的物流系统集成方向转变。尽管在转型过程中我们不可避免地遭遇了一些挑战与困难,但幸运的是,我们成功实现平稳过渡,并与京东、菜鸟、日日顺、格力、晶澳、比亚迪汽车、吉利汽车等知名企业展开合作。
同时,中扬立库始终将技术研发视为企业发展的核心驱动力,年均研发费用占比稳定在8%左右。从货架、载具,到软件、仓储智能设备、输送系统,我们积累了丰富的经验和深厚的底蕴,成为行业内少数能全方位掌握全产业链软硬件核心技术的企业之一。依托深厚的系统性思维和技术实力,我们能够快速实现产品线的拓展和技术的更新迭代。
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2024年7月,硅基材料龙头企业新疆合盛硅业投入使用了中扬立库的智能仓储系统
记者:请具体介绍一下中扬立库在智能物流设备研发方面的最新成果。
王开胜:近年来,中扬立库在物流自动化与智能化领域持续深耕,技术创新能力显著增强。自2020年推出第三代高速堆垛机系统(速度达400m/min)以来,公司不仅正式开启了搬运机器人、料箱机器人等物流机器人的研发进程,还不断拓宽技术边界,深化智能物流解决方案的探索。
2023年,中扬立库成功运用数字孪生技术打造出SCADA系统,标志着公司构建起涵盖智能物流软硬件的完整生态系统。在此基础上,公司独立研发了以数据采集与监控系统(SCADA)、仓储管理系统(WMS)、仓储控制系统(WCS)为核心的软件系统群,这些系统不仅能实现仓库作业的全程监控与溯源追踪,还可极大提升信息的可视化与精准度,为中扬立库在智能物流领域的核心竞争力奠定了坚实基础。
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中扬立库自主研发的整套SCADA、WMS、WCS系统
同时,中扬立库在堆垛机系列、输送系统、软件控制系统等多个板块的技术能力不断提升,推出模块化高速堆垛机产品,实现堆垛机的轻量化设计。2024年12月,中扬立库凭借自主研发的高速高精度重载型双轨环形穿梭车,顺利入选2024年度嘉兴市制造业首台(套)装备公示名单。
近年来,中扬立库还积极与高校合作,持续推进相关技术研发和成果转化。比如,与浙江大学建立智能物流联合实验室,打造国家级智能物流研发中心;建立浙江大学“研究生企业联合培养基地”,为研究生提供了更多的实践机会和就业平台。2024年,中扬集团与浙江大学等高等学府联合申报的智能仓储关键技术研究与应用项目,成功纳入《长三角科技创新共同体联合攻关项目》储备库。
记者:您如何看待近年来物流装备行业的发展变化?在这一过程中,中扬立库面临着哪些新的机遇与挑战?
王开胜:前几年我一直强调,尽管我们所处的行业表面看似市场需求旺盛,实际却面临着非标化与定制化的严峻挑战,给物流装备企业运营带来诸多困难。同时,物流装备行业兼具技术密集与资金密集的双重特性,对企业的综合能力提出了极高要求。盲目的快速扩张,往往会导致项目交付延迟、回款困难以及资金链紧张等一系列问题,使企业面临更为严峻的经营困境。尤其是在市场竞争日益激烈的当下,这种压力可能变得难以承受,甚至危及企业的生存。为此,中扬立库始终坚持稳健发展的原则,确保年业务增长率稳定控制在30%以内。
基于多年的技术沉淀,2024年中扬立库提出打造“智能仓储2.0”系统的目标。因为在我看来,目前行业内普遍应用的物流自动化设备以非标化、定制化为主要特点,我们将其定义为“智能仓储1.0”系统,这类物流系统仅仅是服务于行业头部的少数企业,市场渗透率极低。中扬立库希望改变这一模式,通过标准化、柔性化、模块化的设计,推出适用面更广的“智能仓储2.0”系统,让更多企业“用得起、用得上”。而基于这样的设计思路,项目实施周期也将会大幅缩短。要实现这样的目标,必须摒弃基于传统叉车模式的无人化解决方案思路,引入创新思维。
同时,我们正在建设新的数字化智能工厂,通过先进的数字化技术和智能化设备,提升生产效率和产品质量,为实现“智能仓储2.0”的目标提供有力支撑。
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2023年8月,中扬立库作为智能仓储集成供应商,助力上海宏挺迈入智能化发展新时代
记者:2024年10月18日中扬立库所属的中扬集团总部数字化智能工厂项目开工,该项目最初的建设目标和愿景是什么?有哪些独特优势或创新点?
王开胜:为推进大规模生产物流机器人的进程,中扬集团于2024年10月18日正式启动总部数字化智能工厂项目的建设,旨在打造一个数字化、智能化、立体化的行业灯塔工厂。
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2024年10月18日,中扬立库总部数字化智能工厂项目建设正式启动
该项目总投资额不低于5亿元,占地面积30280平方米,建筑面积5.7万平方米,设计产能为年产150套智能仓储系统和50000台智能物流机器人。这些“智能仓储2.0”产品具有高度标准化和柔性化的特点,能够快速实施、低成本部署,并克服传统智能仓储所存在的投资大、门槛高、周期长以及定制型非标化等痛点,将广泛应用于电商、制造、医疗等多个领域,为客户提供高效、智能的仓储和物流解决方案。
这座工厂的一大独特之处,在于其“无货梯”设计。通过全面引入智能仓储物流系统,使工厂实现多楼层间货物的智能化流转与调节。这一创新不仅可极大缩短各车间之间的物流路径,提升物流效率,还能有效节约土地资源,使得在相同面积的土地上,产值能够达到单层厂房的5倍以上。
在定位方面,该工厂明确定位为ODM(OriginalDesignManufacturing,原始设计制造)模式,专注提供产品和技术支持,投产后将携手众多生态合作伙伴,共同助力客户实施项目。
记者:请您结合具体案例,谈谈物流装备企业如何围绕智能物流设备、数字化解决方案等进行创新?这些创新具有怎样的价值?
王开胜:过去几年中,中扬立库实施了多个传统制造行业项目。比如,为浙江某龙头箱包企业打造的智能仓储搬运解决方案,为安徽煜星体育用品有限公司提供的智能工厂仓储物流系统等。每个项目都有不同的创新点,以帮助更多行业客户实现智能化转型升级,提升企业智能化水平和运营效率。
在浙江某龙头箱包企业项目中,作为箱包行业的佼佼者,该公司尽管在设计与制造上力求轻量化,但在仓储与物流环节,大量箱包的搬运与堆叠仍然依赖人力,这不仅增加了运营成本,也严重制约了整体效率的提升。
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浙江某龙头箱包企业项目
针对这一需求,中扬立库为其量身打造了一套全新的智能仓储搬运解决方案。该方案融合定制型搬运机器人和中扬立库自主研发的信息化管理系统,彻底改变传统的人力搬运模式,并通过信息化管理实现箱包生产过程物流信息的实时监控和追溯,使其能够实时、准确地掌握库存状况、订单处理进度等关键信息,更加精准地进行库存管理和补货策略的制定,从而进一步优化库存成本,提高运营效率。
煜星体育是全球EPDM塑胶颗粒行业的领军企业,为积极响应国家“工业4.0”战略,并支撑其业务的快速增长,决定在安徽省亳州市高新区投资建设一座年产能高达50万吨的EPDM塑胶颗粒智能工厂。中扬立库为其提供的智能仓储物流系统,集成了传感器、大数据、人工智能、机器人、驱动与控制、数字孪生等先进技术;采用中扬立库的双伸双工位高速堆垛机、高速提升机、智能调度穿梭车(RGV)、上料系统、周转载具、输送机等多种智能设备,实现多设备协同作业与有序衔接,将智能化贯穿全部生产制造工艺全流程。
总体来看,现阶段物流装备技术发展及系统应用的价值,已经超越了单纯提升物流作业效率的范畴。其核心优势体现在通过数据驱动,实现整个体系的标准化、流程化、信息化和智能化。数字化设备的广泛应用,使决策过程变得更为实时和精准,生产计划与排程变得更加高效、灵活。同时,这些智能化设备的引入,还极大简化了物料供应流程,显著降低对人力资源的依赖,从而有效降低人力成本,提升整体运营效率。
记者:您对物流装备行业未来的发展前景与趋势有何见解?在此背景下,中扬立库将采取哪些策略以顺应这些发展趋势?
王开胜:中国既是人口大国也是制造大国,更是全球物流需求最大的市场,对于我们而言,需求就摆在那里。我们在与客户交流过程中发现,众多企业对于实现自动化、智能化的仓储管理抱有强烈愿望,但苦于没有合适的产品去满足,而这恰恰是我们要努力的方向。
当前中国物流装备行业已经攻克了绝大部分的技术与市场难题,剩余的部分只是时间问题。对于物流装备市场的未来发展,我持乐观态度,坚信市场能够支撑起这个行业的持续增长。同时,个性化、多样化的细分市场将成为新的增长点。每家物流装备企业都需要精准定位自身角色,以构建独特的核心竞争力。对于中扬立库而言,强化研发投入、打造专业精英团队,将是我们把握机遇、应对挑战的关键策略。
在中扬立库的未来规划中,我们将定制化产品的占比设定为30%,以确保能够充分响应这部分市场需求;标准化产品占比70%,以满足市场上更为广泛的标准化产品需求。同时,持续优化产品线,推动智能仓储技术的革新与升级,帮助客户以更少的投入,实现仓储物流的智能化,为中国制造业向更高水平发展提供助力。
————物流技术与应用————
编辑、排版:罗丹
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来源:头条娱乐