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由于2月23日(周日)是日本天皇的生日,他们日本全国放假一天,加上两天周末,也形成了一个三天假期,大阪马选在了2月24日(周一)开跑,乃特例,非常态。
这是我继2019年后,第二次跑大阪马,那次还是12月初的档期,从那以后,就改为2月底了。
2月底的大阪,比12月初冷多了。今年比赛日的气温是1—7℃。早上起来是1℃,当我在集结区,太阳出来时,倒还觉得暖洋洋的;比赛时大多数时间没太阳,阴冷阴冷的;还有三度雪花飘零,倒也让比赛增添了几分情趣。
的确是天冷点好跑,我也以3:55:10跑出了自己第二好成绩,主要还觉得挺轻松,非常罕见地最后阶段没怎么明显掉速。
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时隔六年再度体验大阪马,有很多相同的地方,当年是什么样子,今年还是什么样子。比如起点连块大屏幕都没有,现场广播,还用的是我小时候见到的那种绑在杆子上的大喇叭。芯片还是绑在鞋带上的,完赛后人流一如既往地拥堵。
也有很多新变化,收费模式大行其道!挺贵的报名费,连一件参赛服都没的。那参赛包放在我们的赛事中,妥妥的最差。
完赛物资倒是多了点,我印象最深刻的是发放方式。有志愿者发放,在其身后一长排桌子上,都摆着物资,没有人照看,有些选手就自己拿了。
容我不厚道地想到了“进货”,人性之恶。我细细观察,也有完赛者没遵循一人一个的原则,自己动手多拿的。事实上国内早几年也有赛事这么做过,局面惨不忍睹。
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生意经
马拉松是什么?如何回答,与赛事呈现方式息息相关。
在我们身旁,是福利,那就是博览会要有无尽的羊毛可以薅,参赛包要不断地卷,赛道补给要尽可能地丰富,完赛物料多多益善,赛后冰池拉伸一个不能少……
在国外,马拉松就是门生意。今年的大阪马,浑身上下就充满着浓浓的铜臭味。很多服务明码标价,拿钱来买。是不是吃相难看?从生意的视角,一点都不寒碜。
我在报名时,便看到名目繁多的收费服务。本着体验的原则,我选了一个550日元(约合27元)的选手胸牌带昵称。说实话,具体是什么方式的呈现,我也不大清楚。博览会领物后,我还琢磨呢,我是不是要到另外一个地方领取我的这个附加服务。
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因为我看有大量的日本选手排长队,都是领取预约的这类服务的。看来,他们对于这种花钱买服务,习以为常了。我还问志愿者,我需要排队吗?说不用,后来拍照时拿出号码布,跟其他人的一比较,才明白过来。
大家的都是数字号码,而我的是姓名,号码则很小,实际上就是一个特殊的号码布而已。
我记得存包也是要收费的,我没选。因此号码布上,就没有你存包具体地点的标号。因为赛前感受到冷,自己还想着博览会会不会像一周前跑过的冲绳马那般,可以现场购买。现场实在是乱糟糟的,我也便未能如愿。
上次我就没存包,完赛后还送了一件纪念风衣。如今你没存包,仅仅是省了那份钱。大家需要明白的是,你花钱只是购买这份服务,并不代表花了钱,得到的服务品质就当如何如何了。
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人性化
跑过五场日本马,我对他们的洗手间管理比较认同。
一个是细致,这个点的提示牌上,一定会写上下一个点还有多远,让你好判断自己是现在还是等下一个。另一个是干净,要么洗手间里有水可用,要么就在外面有个独立洗手的地方。
有一点印象深刻,他们的移动洗手间不上赛道,不像我们的都是在路旁。多是在赛道旁找个空地,有的甚至跑出去一二百米。其中也有些是利用赛道旁公共洗手间。
一路上看这些洗手间的安排,我还发觉,竟然有流线!一条并不宽的道上,还摆着雪糕筒,你上个洗手间,去的时候走这边,回来时走那边。他们的每一处洗手间,都有志愿者在,排队都是排一队,哪个空了,排队的人依次进去。
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就这一个小细节,能够做到如此之入微。国内赛事在这方面,重视不够。也就这两年,干净程度才有好转。
赛道经过的人行天桥上,都能看到志愿者,在帮助过天桥的市民。而在后半段,过马路的“人工岛”给我感觉遍地都是。
其实赛道也是,极少看到全部道路都给马拉松的,多是另一侧车辆正常行驶。每逢大点的路口,中间都是围住的“人工岛”,一些志愿者用绳子引导选手前进的方向,让那些步行、骑车的人横穿赛道。
大阪马也要求戴手环,我没搞清有任何意义。我没存包,没进大阪城公园,从检录口另一侧进的赛道。集结区进去时,卡得很松,没有任何先进技术的应用。
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中国眼
跑完后回到酒店刚洗个澡,就看到国内媒体对大阪马的高度关注。包括引导车的失误、完赛后的人流、取包的漫长等待……看,日本的马拉松,也不过如此!
很多事,不是非此即彼,在不同国家、不同文化下,你觉得看不惯的,别人却觉得习以为常。而且,评判一场马拉松,有太多的维度,你用心点,可以把一场比赛夸上天,也可以批入地。
马拉松作为大众性赛事,永远不可能每个人都满意的。按照我们国内的办赛标准,大阪马这样的日本第二大马拉松,安保绝对过不了关的。我的观感,有人要是想蹭跑、替跑或者跨个区啥的,不要太简单了。
大阪马自身也在变化中,2019年还有参赛服的,今年就没了。以前存包不收费,今年就收了,而且收费后也没见服务改观,还让选手在寒冷中等待那么长时间,找谁说理去?
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由于赛事规模大,终点区域在公园内,不算太宽敞,完赛后人流拥堵乃是常态。你来跑,就得接受这些。包括存取包,你可以不存,要存,就留出多余的时间,哪个赛事也难以确保你多长时间就一定能完成,除非是不计代价。
完赛后,我脑海中在设身处地想大阪马的物资发放方式,放在国内会怎么样?记得2018年南山半马就是这样的,大量的完赛食品、饮料等都摆在那里,好嘛,真有人用箱子装的,或者大毛巾打包的。
大阪马先给你发一个袋子,后面就是装完赛物资了。第一个很小包装的豆子,赛前博览会赞助商就有送的,我还拿了两包,到第二项时,看到了每人拿一份的提示,我边走边观察,绝大多数是拿一个,也有的会多拿。没有任何监管,全凭自觉。这些食物类的还好说,可能会多准备点,奖牌和完赛毛巾就不同了,我总担忧,跑得慢的,或许连奖牌和毛巾都会没了的。
我们是这不能,那不能,马拉松都有几分要成为大家精神上乌托邦的迹象。不止大阪马,还有前一周的冲绳马,我体验后的印象是,这也能,那也能。风格大不一样,你不同选择的背后,是你自己要承担的结果而已,倒也没必要都是一个模子。
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来源:头条娱乐